Vous vous rappelez de l'époque où le concept de diversité en entreprise était considéré comme une simple tendance passagère ? Eh bien, aujourd'hui, c'est une nécessité. Selon une étude McKinsey, les entreprises qui accordent une plus grande importance à la diversité obtiennent des rendements financiers supérieurs de 33% par rapport à la moyenne des entreprises de leur secteur. Ce n'est pas une mince affaire !
Le rôle crucial du manager
Les managers ont un rôle crucial à jouer dans la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein de leurs équipes. Ne crions pas victoire trop vite, il ne suffit pas de recruter des personnes de différentes origines pour dynamiser sa performance. Il faut savoir tirer le meilleur parti des talents individuels de chaque membre de l'équipe.
« La diversité est un fait, l'inclusion est un acte » - Professeur Robert Livingston, Harvard Kennedy School
Favoriser un environnement de travail inclusif
Un manager peut dynamiser son équipe en donnant à chacun une voix égale. Par exemple, au lieu de laisser quelques personnes monopoliser les réunions, le manager peut structurer celles-ci de manière à ce que tout le monde ait un temps de parole équivalent. Un autre exemple : pourquoi ne pas créer un système où les membres de l'équipe peuvent suggérer des améliorations dans un cadre sécurisé, à l'abri des représailles ?
Identifier les talents cachés
Une autre tâche importante pour un manager est d'identifier les talents cachés au sein de son équipe. Cela nécessite une excellente connaissance de chaque membre et une volonté de les aider à se développer et à progresser. « Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson à sa capacité de grimper à un arbre, il passera toute sa vie à croire qu'il est stupide » - Albert Einstein
Pssst ! Ne confondez pas un chat avec une gazelle. Chaque membre de votre équipe a son propre talent, il suffit de le chercher !
Adapter votre style de management
La bonne nouvelle, c'est que le leadership inclusif est une compétence qui peut être développée. Adaptez votre style à chaque membre de l'équipe, tenez compte de leurs besoins et de leurs préférences, et vous serez étonné des résultats !
« La diversité, c'est avoir une place ; l'inclusion, c'est avoir une voix ; l'appartenance, c'est avoir une voix qui est entendue. » - Liz Fosslien, auteure de 'No Hard Feelings'
Voilà, j'espère que vous êtes maintenant plus à l'aise avec l'idée de diversité et d'inclusion dans votre équipe. Rappelez-vous, un bon manager n'est pas celui qui dirige ses collaborateurs, mais celui qui les inspire et les motive à donner le meilleur d'eux-mêmes.
